Méthodologie et technologies
Territoire360 a été conçu pour cartographier avec précision le “qui fait quoi / qui dit quoi” sur le territoire français. Fort d’une base de données riche et de haute qualité, le défi principal résidait dans le développement d’une solution technique non seulement efficace mais aussi innovante, allant au-delà des moteurs de recherche classiques et des systèmes d’alertes déjà disponibles sur le marché.
Recueil et analyse des besoins
La phase initiale du projet a été consacrée au recueil des besoins. Des entretiens approfondis ont été menés avec nos clients et des professionnels de différents secteurs afin de définir les spécifications du produit le plus complètes possibles.
Cette écoute active a permis de :
- Connaître le besoin actuel des acteurs du territoire pour calibrer les objectifs précis du projet
- Définir les professionnels qui ont besoin au quotidien d’une connaissance pointu des enjeux locaux
- Établir un cahier des charges robuste en collaboration entre l'équipe Produit, notre Responsable de la R&D et notre Responsable de la production
- Travailler sur les premiers wireframe pour concevoir l'interface utilisateur
Développement technique et innovation
Au cœur du développement de Territoire360, les data engineer ont joué un rôle clé. Ils ont été chargés de structurer une nouvelle indexation sur Elastic Search, permettant une recherche documentaire plus approfondie et performante, et la détection des citations des élus dans la presse et dans les délibérations des collectivités.
Les principales étapes de ce développement comprenaient :
- La définition des critères spécifiques de recherche
- L’intégration des requêtes possibles avec des mots-clés obligatoires et optionnels
- La sélection et la délimitation des flux de données, tant géographiques que temporelles
Conception UX/UI et tests
L’aspect visuel et l’ergonomie du produit ont été méticuleusement travaillés par notre UX/UI designer pour offrir une interface intuitive et structurée.
Les principales phases ont été :
- La création des modules clés de l’interface
- Test des prototypes auprès des futurs utilisateurs
- La réalisation d’un premier POC (Proof of Concept) suivie d’une version bêta pour valider le MVP (Minimum Viable Product)
Méthodologie agile et améliorations continues
L’adoption d’une méthodologie agile a été essentielle pour l’optimisation continue de Territoire 360. Chaque version du produit a bénéficié d’améliorations successives, ajoutant des fonctionnalités en réponse aux retours des utilisateurs et aux nouvelles idées émergentes. Cette approche flexible et réactive assure que le produit reste parfaitement adapté aux besoins de nos utilisateurs et en phase avec le marché.
Evolutions et innovations
Les prochaines évolutions de Territoire 360 se concentreront sur l’intégration d’intelligence artificielle et sur l’amélioration de l’expérience utilisateur, notamment à travers des stratégies d’onboarding pour les nouveaux utilisateurs.
